本鋼集團部分領導干部崗位公開競聘工作圓滿結束
9人開始為期一年的試用考核,另有5人到不同崗位掛職鍛煉
5月18日,歷時3個月的本鋼集團部分領導干部崗位公開競聘工作圓滿結束。經過多環節的激烈角逐,9人從115名競聘者中脫穎而出,另有5人以優異表現進入組織視野,到不同崗位掛職鍛煉。
為進一步推進干部人事制度改革,完善領導干部選拔任用機制,為優秀人才脫穎而出創造良好的環境和條件,依據《本鋼集團有限公司領導干部選拔任用工作管理辦法》,結合“四定”工作,本鋼集團自今年2月中旬起,公開招聘集團辦公室綜合處(總工辦)處長等9個領導干部崗位。此次競聘開辟了本鋼集團選人用人新風尚,落實了本鋼集團黨委書記、董事長陳繼壯提出的選人用人“四個注重”原則,切實把有品德、有能力、業績突出、有學歷的人才選用到領導干部崗位和重要關鍵崗位。本著擴大參與率、拓寬視野選人用人、最廣泛地吸納人才原則,本鋼集團組織部同競聘崗位所在單位科學設置崗位任職資格。經過周密的計劃、組織、安排,下發了競聘通知,并通過本鋼集團網站、《本鋼日報》、OA辦公系統在全集團廣為宣傳,對競聘流程、規則及競聘崗位進行了公布,對競聘人員資格進行了嚴格審查。
領導干部公開競聘是本鋼集團推進“四定”工作的重要組成部分,是本鋼集團干部人事制度改革的重要舉措,此次領導干部公開競聘是集團10年以來涉及崗位規模最廣、參考人數最多的一次人才選拔工作。為了保證公開競聘工作的順利實施,本鋼集團組織部會同相關部門、單位按照程序要求,在4月份完成了競聘預告、組織報名、資格審查、筆試面試和公告等工作后,進入組織考察環節。組織部、紀委聯合成立考察組,在5月2~4日到入圍人員所在單位進行民主測評及組織考核。考核深入到17個單位、部門,有926人參與民主測評,600多人進行了考核談話。考核組按程序組織不同層面人員召開測評考核大會,通過宣講公開競聘的指導意義和發布考察預告,使廣大干部職工了解本鋼集團公開競聘選拔人才的決心。通過“背對背”回避打票的方式對入圍人員進行崗位適應性、是否具備提拔使用資格等內容進行測評,確保公開競聘工作的公正性和公平性。同時組織一定比例的相關人員進行了深入談話,重點了解考核人員的德、能、勤、績、廉等日常表現。公開競聘工作促進了本鋼集團的人才流動,激發了基層干部的上進心和危機感。
為進一步推進干部人事制度改革,完善領導干部選拔任用機制,為優秀人才脫穎而出創造良好的環境和條件,依據《本鋼集團有限公司領導干部選拔任用工作管理辦法》,結合“四定”工作,本鋼集團自今年2月中旬起,公開招聘集團辦公室綜合處(總工辦)處長等9個領導干部崗位。此次競聘開辟了本鋼集團選人用人新風尚,落實了本鋼集團黨委書記、董事長陳繼壯提出的選人用人“四個注重”原則,切實把有品德、有能力、業績突出、有學歷的人才選用到領導干部崗位和重要關鍵崗位。本著擴大參與率、拓寬視野選人用人、最廣泛地吸納人才原則,本鋼集團組織部同競聘崗位所在單位科學設置崗位任職資格。經過周密的計劃、組織、安排,下發了競聘通知,并通過本鋼集團網站、《本鋼日報》、OA辦公系統在全集團廣為宣傳,對競聘流程、規則及競聘崗位進行了公布,對競聘人員資格進行了嚴格審查。
領導干部公開競聘是本鋼集團推進“四定”工作的重要組成部分,是本鋼集團干部人事制度改革的重要舉措,此次領導干部公開競聘是集團10年以來涉及崗位規模最廣、參考人數最多的一次人才選拔工作。為了保證公開競聘工作的順利實施,本鋼集團組織部會同相關部門、單位按照程序要求,在4月份完成了競聘預告、組織報名、資格審查、筆試面試和公告等工作后,進入組織考察環節。組織部、紀委聯合成立考察組,在5月2~4日到入圍人員所在單位進行民主測評及組織考核。考核深入到17個單位、部門,有926人參與民主測評,600多人進行了考核談話。考核組按程序組織不同層面人員召開測評考核大會,通過宣講公開競聘的指導意義和發布考察預告,使廣大干部職工了解本鋼集團公開競聘選拔人才的決心。通過“背對背”回避打票的方式對入圍人員進行崗位適應性、是否具備提拔使用資格等內容進行測評,確保公開競聘工作的公正性和公平性。同時組織一定比例的相關人員進行了深入談話,重點了解考核人員的德、能、勤、績、廉等日常表現。公開競聘工作促進了本鋼集團的人才流動,激發了基層干部的上進心和危機感。
2018-05-28
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