用實力證明“你是誰”
——本鋼集團公開競聘領導干部崗位綜述
經過筆試、面試、調研、考察、公示，5月18日，9名在公開競聘中脫穎而出的優勝者陸續走上新的工作崗位，進入為期一年的考核試用階段。至此，這場本鋼集團10年以來涉及崗位規模最廣、參考人數最多，倍受關注的公開競聘工作落下帷幕。
本鋼賓館兩間會議室內座無虛席。本鋼集團公開選拔部分領導干部崗位面試工作拉開帷幕。
8時零5分，首位面試應聘者走入考場，面向9位考官，行禮、坐定。
隨著計時器數字的變動，一場賽場選“馬”在緊張嚴肅的氣氛中開始了……
用更寬闊的視野和胸懷選人用人，是此次公開競聘工作的一大亮點。也是打破界限，為“想干事、能干事、會干事、干成事”的優秀人才脫穎而出，提供了更為廣闊的展示空間和舞臺。本著擴大參與率、最廣泛地吸納人才的原則，本鋼集團組織部對崗位資格條件中的學歷、年齡、工作經歷等方面做出科學設置。同時，堅持向生產（工作）一線傾斜，并適當放寬了職級準入“門檻”，具有一定資歷的副科級崗位人員，均可報名參加此次公開競聘。招聘啟事發布后，符合條件者踴躍報名，先后有119人報名參加選拔和競聘，經審核115人符合報名條件，從年齡結構顯示，其中多數為“70”后、“80”后的管理和業務骨干。大多數具有全日制大學本科學歷，其中不乏“985”“211”院校的畢業生。歷經資格審查、直至組織考察，共有9人進入為期一年的試用階段，另有5人掛職鍛煉。新鮮血液的注入，進一步優化了本鋼集團干部隊伍的年齡結構、專業結構和文化結構。
5月23日，此次競聘到北營軋鋼廠技術副廠長崗位的霍廣超深有感觸地說：“這次公開競聘，讓我真正理解了‘憑實力競爭’的深刻含義。只要你有真才實學，就一定能在競爭的舞臺上找到最適合你發揮才干的崗位。”
自2月中旬以來，本鋼集團網站、《本鋼日報》、OA辦公系統上，多次刊登《本鋼集團有限公司部分領導干部崗位公開競聘啟事》，同時公布了《競聘崗位具體任職資格》，在多種渠道和范圍內“廣而告之”，起到輿論宣傳和動員作用。相關部門制訂了嚴謹詳細的競聘程序，確保競聘質量和效果?；鶎訂挝粚Ω偲腹ぷ饕矘O為關注，積極組織符合條件的人員報名，部分基層單位對報名人員進行考前動員，為人才脫穎而出加油鼓勁，提供支持。
集中封閉命題、手機資料不隨身攜帶、監考人員巡查、單人單座……上午筆試，下午閱卷，由高分到低分確定進入面試環節的人選。面試實行實時、全程監督，本鋼集團領導、部分中層干部擔任評委。面試現場提問，選題內容包括專業知識和創新思維、應變能力等方面，既考慮到崗位的職責，又考慮到競聘人員的崗位特點。評委現場打分，并當場公布綜合成績。從出題至面試結束，全過程由本鋼集團紀委監督進行。本鋼集團組織部4部辦公電話，隨時接受廣大職工對報考人員的監督。
競聘上崗變“伯樂相馬”為“賽場選馬”，實質是干部德能勤績綜合素質的比較，競聘上崗中領導干部的去留完全以德才、業績和民意為依據，使大家認識到，個人的成長進步不能靠資歷、靠年頭，要靠自身的能力。同時引導大家刻苦學習，不斷拓寬知識面，提高理論水平，創造出鉆研業務，不斷提高自身能力的良好氛圍，使廣大職工在實踐中有意識地進行自我鍛煉，增長才干。
在面試的3分鐘自述環節，眾多競聘者圍繞個人工作經歷、工作成績、競聘優勢、崗位認識以及任職打算做了精彩的講解，闡述了自己的工作思路。無論哪一種風采，都折射出本鋼集團干部職工有夢想、有追求、積極向上、陽光自信的良好形象。“參加這次競聘，主要是對自己各方面能力進行一次檢驗，重在鍛煉和展示自己。”“落選不要緊，能與眾多優秀的同齡人同臺競技，通過競聘既發現了自身的優勢，又看到了平時工作的不足和差距，明確了今后工作的努力方向。”“我是一名外地大學生，在本鋼生產一線工作近十年，此次參加公開競聘也是實現自我價值的一種體現。”競聘結束后，幾位競聘者對記者如是說。
隨著此次公開競聘工作的告一段落，在這場用實力為自己證明的較量中，將有更多人體會到競爭舞臺的可貴之處。無論成敗，每一名參與者都是“英雄”。而競爭性選拔任用領導干部常態化的到來再次提醒我們，“競技場”的大幕正在徐徐拉開……
舞臺為誰而設？
4月26日，早8時。本鋼賓館兩間會議室內座無虛席。本鋼集團公開選拔部分領導干部崗位面試工作拉開帷幕。
8時零5分，首位面試應聘者走入考場，面向9位考官，行禮、坐定。
隨著計時器數字的變動，一場賽場選“馬”在緊張嚴肅的氣氛中開始了……
用更寬闊的視野和胸懷選人用人，是此次公開競聘工作的一大亮點。也是打破界限，為“想干事、能干事、會干事、干成事”的優秀人才脫穎而出，提供了更為廣闊的展示空間和舞臺。本著擴大參與率、最廣泛地吸納人才的原則，本鋼集團組織部對崗位資格條件中的學歷、年齡、工作經歷等方面做出科學設置。同時，堅持向生產（工作）一線傾斜，并適當放寬了職級準入“門檻”，具有一定資歷的副科級崗位人員，均可報名參加此次公開競聘。招聘啟事發布后，符合條件者踴躍報名，先后有119人報名參加選拔和競聘，經審核115人符合報名條件，從年齡結構顯示，其中多數為“70”后、“80”后的管理和業務骨干。大多數具有全日制大學本科學歷，其中不乏“985”“211”院校的畢業生。歷經資格審查、直至組織考察，共有9人進入為期一年的試用階段，另有5人掛職鍛煉。新鮮血液的注入，進一步優化了本鋼集團干部隊伍的年齡結構、專業結構和文化結構。
5月23日，此次競聘到北營軋鋼廠技術副廠長崗位的霍廣超深有感觸地說：“這次公開競聘，讓我真正理解了‘憑實力競爭’的深刻含義。只要你有真才實學，就一定能在競爭的舞臺上找到最適合你發揮才干的崗位。”
陽光下的PK
公開競聘是否公開透明？隨著招聘啟示的公布，改變傳統人才選用方式的影響力逐漸顯現。而對公開競聘所產生的“懷疑”和“質疑”之聲，也隨之出現。為此，相關負責人表示：“這說明此次競聘的關注度極高，一方面利于擴大招聘范圍和影響，提升廣大職工知情權、參與權、選擇權和監督權。另一方面也在督促我們，要制訂出嚴密的工作程序和考核辦法，打破選人用人的神秘感和封閉狀態。”為了避免“一考定終身”以及“高分低能”問題的出現，對于9名競聘者本鋼集團組織部還將進行嚴格的試用期考核，沒有通過考核同樣不能任職。自2月中旬以來，本鋼集團網站、《本鋼日報》、OA辦公系統上，多次刊登《本鋼集團有限公司部分領導干部崗位公開競聘啟事》，同時公布了《競聘崗位具體任職資格》，在多種渠道和范圍內“廣而告之”，起到輿論宣傳和動員作用。相關部門制訂了嚴謹詳細的競聘程序，確保競聘質量和效果?；鶎訂挝粚Ω偲腹ぷ饕矘O為關注，積極組織符合條件的人員報名，部分基層單位對報名人員進行考前動員，為人才脫穎而出加油鼓勁，提供支持。
集中封閉命題、手機資料不隨身攜帶、監考人員巡查、單人單座……上午筆試，下午閱卷，由高分到低分確定進入面試環節的人選。面試實行實時、全程監督，本鋼集團領導、部分中層干部擔任評委。面試現場提問，選題內容包括專業知識和創新思維、應變能力等方面，既考慮到崗位的職責，又考慮到競聘人員的崗位特點。評委現場打分，并當場公布綜合成績。從出題至面試結束，全過程由本鋼集團紀委監督進行。本鋼集團組織部4部辦公電話，隨時接受廣大職工對報考人員的監督。
這只是開始……
競聘上崗如同任何一項改革一樣，有一個產生、發展、完善的過程。作為一項新的選人用人辦法，需要實踐的檢驗和認可，并在實踐中不斷豐富、發展和完善。因此，相關部門在大力推進這項改革的同時，也在切實加強對工作規律性的研究，發現新情況，提出新辦法，解決新問題，使之不斷規范和完善。競聘上崗變“伯樂相馬”為“賽場選馬”，實質是干部德能勤績綜合素質的比較，競聘上崗中領導干部的去留完全以德才、業績和民意為依據，使大家認識到，個人的成長進步不能靠資歷、靠年頭，要靠自身的能力。同時引導大家刻苦學習，不斷拓寬知識面，提高理論水平，創造出鉆研業務，不斷提高自身能力的良好氛圍，使廣大職工在實踐中有意識地進行自我鍛煉，增長才干。
在面試的3分鐘自述環節，眾多競聘者圍繞個人工作經歷、工作成績、競聘優勢、崗位認識以及任職打算做了精彩的講解，闡述了自己的工作思路。無論哪一種風采，都折射出本鋼集團干部職工有夢想、有追求、積極向上、陽光自信的良好形象。“參加這次競聘，主要是對自己各方面能力進行一次檢驗，重在鍛煉和展示自己。”“落選不要緊，能與眾多優秀的同齡人同臺競技，通過競聘既發現了自身的優勢，又看到了平時工作的不足和差距，明確了今后工作的努力方向。”“我是一名外地大學生，在本鋼生產一線工作近十年，此次參加公開競聘也是實現自我價值的一種體現。”競聘結束后，幾位競聘者對記者如是說。
隨著此次公開競聘工作的告一段落，在這場用實力為自己證明的較量中，將有更多人體會到競爭舞臺的可貴之處。無論成敗，每一名參與者都是“英雄”。而競爭性選拔任用領導干部常態化的到來再次提醒我們，“競技場”的大幕正在徐徐拉開……
2018-05-28