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　　成功實現2GPa熱沖壓鋼的全球首發，引發業界關注，該項技術被收入“科創中國”先進材料領域先導技術榜，并獲得冶金科學技術一等獎等多項榮譽；
　　ISO標準預應力鋼絲及鋼絞線用盤條C78D2、C82D2通過英國鋼筋權威認證機構（簡稱CARES）質量管理體系認證審核，獲得產品CARES認證證書，取得了通往歐洲市場的“綠卡”；
　　今年前7個月，熱鍍鋅雙相鋼產品銷量比去年同期提高108%，并與一汽、上汽、比亞迪、吉利等國內知名汽車廠商長期合作；
　　本鋼汽車板產品通過ISO9001、IATF16949體系認證，并被奔馳、寶馬、大眾等高端車企認可；
　　“本鋼牌”超寬幅冷軋汽車板被應用于汽車頂蓋、側圍、發動機蓋板等部位，其超薄、超寬、超深沖等特性受到汽車生產廠的廣泛認可和好評……
　　學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育開展以來，本鋼集團牢牢把握主題教育總要求和根本任務，堅持理論學習真學真懂真信真用，調查研究做深做實，打造品牌見行見效，不斷把學習成果轉化為推動本鋼集團高質量發展的強勁動力。本鋼汽車表面板、家電板、石油管線鋼、集裝箱板、長材、機械結構用鋼和鑄管等產品品質均處于國內國際領先水平，產品出口美國、歐盟、日本、韓國等80多個國家和地區，出口總量位居全國鋼鐵行業前列，傾注了百年來一代代本鋼人心血的“本鋼牌”愈發閃亮耀眼，鞍本重組后的新本鋼，正重新煥發青春與活力，闊步向前。

　　致力研發，筑品牌之基

　　學思想、悟思想，最終要以用思想、見行動作為檢驗，這也是主題教育的重要落腳點。
　　本溪城南，平頂山麓。本鋼技術中心汽車家電研究所熱成形鋼研發團隊二級副研究員關琳正在與同事熱烈地探討試驗中發現的問題。他們現階段基于汽車B柱軟區設計的1000MPa新型熱成形鋼產品的開發已完成中試實驗研究，下一步將進行工業試制，試制成功后，將立即轉入實際應用。當前，本鋼集團站在國資央企的廣闊舞臺，以前所未有的嶄新姿態，不斷深化強化科技創新體系建設，加速推進鞍本研發系統深度融合，充分激發技術人員的智慧與活力，加速成果轉化，持續提升企業品牌核心競爭力。
　　在新產品研發工作中，本鋼集團以明確自主創新布局為牽引，以完善科研管理機制為關鍵，以優化創新平臺建設為基礎，以激發創新主體活力為重點，重點深化科技創新體系建設，構建橫向縱向立體交叉的技術創新體系。同時，以遼寧省鋼鐵產業產學研創新聯盟為依托，不斷加強基于本鋼技術中心為核心的自主創新研發平臺、基于制造基地為主體的強有力技術支撐平臺、基于社會資源的高校院所戰略合作平臺，以及基于高質量客戶端的應用技術和聯合研發平臺等“四個平臺”建設，以提升本鋼自主創新能力為核心，發揮本鋼技術中心、制造基地、社會資源和客戶協同作用，著力構建研發、制造、合作和應用的完整、快捷、高效協同創新鏈，迅速打造具有本鋼特色、融入鞍鋼集團產品體系、支撐國家發展大局的“高精尖產品矩陣”，以強有力的品牌支撐國家建設和國家戰略。

　　嚴守質量，鑄品牌之魂

　　10余公里外的板材廠區。“滿足用戶需求，不找任何借口；百年基業，質量為‘根’，信譽為‘本’……”在板材煉鋼廠連一作業區二號連鑄機班組班前會上，全體當班成員正在齊聲誦讀本鋼質量、服務“七條鐵律”。而在該廠生產技術室主任楊闊明看來，“‘七條鐵律’很及時、很有效，進一步增強了技術人員和現場操作人員提升產品質量的信心與決心。”主題教育開展以來，該廠嚴格貫徹落實本鋼集團、板材公司下發的系列學習方案，堅持以調研促實干，在成果轉化上下功夫，嚴格執行“一貫制”，緊緊圍繞降低鑄坯表面清理率、提升連鑄坯熱過率，更好地提升連鑄坯表面質量，服務下道工序。
　　而這僅僅是本鋼集團開展主題教育與生產經營中心工作緊密結合的一個縮影。今年以來，本鋼集團圍繞國務院國資委對中央企業品牌建設的要求和鞍鋼集團高質量發展目標，錨定品牌質量建設“十四五”發展規劃，不斷加強銷研產聯動，推廣全過程質量最優化控制、標準化的生產和過程控制。本鋼集團各級黨組織發揚理論聯系實際的學風，堅持讀原著學原文悟原理，圍繞重點專題開展集體研討，通過原原本本學、集體研討學、實地參觀學等相結合的方式，持續推動主題教育不斷走深走實，從而圍繞生產經營中心問題進一步結合實際把脈問診。各板塊及基層單位深入實施企業標準化診斷及行動、制定滿足細分市場和創新需要的產品標準，積極參與國家綠色設計產品標準，并以本鋼質量、服務“七條鐵律”為根本出發點，不斷強化品牌管理，使“本鋼牌”重振雄風、名揚天下。

　　真誠服務，樹品牌之根

　　向南1700公里，安徽蕪湖，奇瑞汽車集團某生產基地，本鋼汽車板技術服務組一行3人正在汽車板沖壓生產現場解決突然出現的缺陷問題，而此時距離廠家打通求助電話僅過去了16個小時。“兵貴神速，我們要第一時間把問題處理好，用速度和真誠服務用戶，捍衛我們的口碑！”一名技術人員堅定地說。
　　主題教育開展以來，奔著問題去、對著問題改，以“問題導向”指引“服務方向”，已然成為本鋼集團全體售后服務人員、駐廠服務代表的責任和使命。為進一步做好售后服務工作，本鋼集團堅持每周召開銷研產例會，對駐廠服務代表收集的用戶反饋問題進行原因分析，制定整改措施，推進整改落實，并結合每月銷研產例會反饋的質量問題建立檔案，對質量檔案進行體系化管理。同時，以“技術+服務”配合市場開發，為客戶提供“一站式”定制服務，建立一套確保客戶滿意的全過程服務體系，打通服務客戶“最后一公里”。此外，以本鋼技術服務組每周反饋質量問題為導向，圍繞管理、工藝、操作、是否為重復發生等方面，對質量問題進行分類管理，制作問題跟蹤單，切實做到原因分析、措施制定、措施實施及驗證、實施效果、市場跟蹤等閉環管理。目前，本鋼產品的客戶滿意率直線攀升，全體本鋼人以硬實力和硬口碑捍衛了屬于自己的“金字招牌”。
　　未來，本鋼集團上下將全面把握“學思想、強黨性、重實踐、建新功”主題教育總要求，以“堅定意志、提振信心，深化改革、砥礪前行，舍我其誰、主動作為，奮力開創本鋼高質量發展新局面”大討論成果作為提升產品質量、加速品牌建設的強勁動力，在以學鑄魂、以學增智、以學正風、以學促干上下功夫見實效，進一步做深做實理論學習、調查研究、推動發展、檢視整改，為進一步提升新時代本鋼品牌的影響力和建設新本鋼、支撐新鞍鋼奠定扎實的理論基礎。