本鋼新聞
以鋼鐵之名守護(hù)山水之城
　　綠色與鋼鐵，曾經(jīng)是一對(duì)難以調(diào)和的矛盾，如今卻結(jié)下“不解之緣”。經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展到現(xiàn)階段，總體需求從“求生存”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;求生態(tài)”，今日之鋼鐵，若要實(shí)現(xiàn)“高質(zhì)量、可持續(xù)”，非“綠”不可。
　　綠色鋼鐵，說(shuō)起來(lái)容易，做起來(lái)難。面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展危機(jī)，生產(chǎn)優(yōu)先，環(huán)保讓位于生產(chǎn)，大多數(shù)企業(yè)都曾有過(guò)這樣不明智的選擇。由此形成的惡性循環(huán)，不言自明。
　　“萬(wàn)物各得其和以生，各得其養(yǎng)以成。”中華文明歷來(lái)強(qiáng)調(diào)天人合一、尊重自然。習(xí)近平主席更是明確指出：“在生態(tài)環(huán)境保護(hù)上一定要算大賬、算長(zhǎng)遠(yuǎn)賬、算整體賬、算綜合賬，不能因小失大、顧此失彼、寅吃卯糧、急功近利。”振聾發(fā)聵的話語(yǔ)，不可不深思、銘記。
　　近年來(lái)，國(guó)內(nèi)鋼企紛紛努力轉(zhuǎn)型向“綠”看，深化結(jié)構(gòu)調(diào)整，謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。本鋼集團(tuán)順勢(shì)而為，展開(kāi)綠色行動(dòng)：將環(huán)保設(shè)施等同主體設(shè)備管理，加快環(huán)保治理項(xiàng)目建設(shè)，推行清潔生產(chǎn)技術(shù)和余熱、余能、余壓利用，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，追求低碳、低耗綠色發(fā)展，成效可圈可點(diǎn)。廢棄的臺(tái)階、邊坡、排土場(chǎng)重現(xiàn)一片蔥蘢；綠植景觀與廠房、高爐相映成趣；太子河畔每年都與成群的野鴨有一場(chǎng)春天的約會(huì)……雖身居山城，見(jiàn)慣了青山秀水，但在本鋼人手中“重生”的這一道道風(fēng)景“別有一番韻味”。這份發(fā)展賬本，令人驕傲，值得深研。
　　算好發(fā)展賬，需要有大胸懷、大氣魄，無(wú)論什么時(shí)候，都要關(guān)注“大利”，肯于為“大利”而舍“小利”。去年末，本鋼集團(tuán)在職代會(huì)報(bào)告中重申：牢固樹(shù)立和踐行“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念，向綠色環(huán)保要效益。走進(jìn)新時(shí)代，在身負(fù)重重壓力、謀求新發(fā)展的關(guān)鍵期，本鋼亮出了大國(guó)企的態(tài)度和氣度，情牽職工福祉，心系后代子孫。
　　承諾就要踐諾，綠色鋼鐵，最難的是落地執(zhí)行。從認(rèn)知到踐行，非一日之功，需持之以恒。不能 “紙上談兵”，也不能淺嘗輒止、見(jiàn)好就收，更不能走回見(jiàn)利忘“綠”的老路。綠色鋼鐵是發(fā)展大略，但決非管理者專責(zé)，需要全員齊動(dòng)，需要每一名職工都深刻理解綠色發(fā)展的重要性，認(rèn)識(shí)到“不植入綠色基因，鋼鐵就沒(méi)有未來(lái)”，并將這一理念融入日常，一以貫之。
　　新時(shí)代，發(fā)展賬的算法不斷出新，沒(méi)有最好，只有更好。我們向綠色行進(jìn)的過(guò)程中，要隨時(shí)廓清思路，登高望遠(yuǎn)。業(yè)內(nèi)專家說(shuō)：真正的“綠色”鋼鐵企業(yè)，首先是“綠色”制造，通過(guò)綠色制造來(lái)實(shí)現(xiàn)鋼鐵生產(chǎn)過(guò)程的節(jié)能減排，以最低的消耗和最小的排放完成鋼鐵產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程。其次是制造“綠色”，通過(guò)開(kāi)展生態(tài)設(shè)計(jì)，制造綠色產(chǎn)品，保證產(chǎn)品不在使用過(guò)程中危害環(huán)境，成為可持續(xù)鋼鐵產(chǎn)品。由此看來(lái)，給鋼鐵烙上綠色標(biāo)簽，任重道遠(yuǎn)。
　　以鋼鐵之名，守護(hù)山水之城，讓綠色生生不息，需要我們步履更加堅(jiān)實(shí)，不能有絲毫懈怠。
2018-04-23