本鋼集團(tuán)召開測(cè)量管理體系認(rèn)證工作啟動(dòng)會(huì)議
繼質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、能源和兩化融合 “五大”管理體系通過認(rèn)證并實(shí)現(xiàn)有效運(yùn)行后，又一管理體系認(rèn)證工作在本鋼集團(tuán)全面展開
“啟動(dòng)測(cè)量管理體系認(rèn)證工作是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的需要，也是企業(yè)提升管理水平的需要，各單位、部門要引起高度重視，提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，注重實(shí)效，充分利用‘外腦’提供的支持，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成本鋼集團(tuán)測(cè)量管理體系建設(shè)。”3月30日，本鋼集團(tuán)召開測(cè)量管理體系認(rèn)證工作啟動(dòng)會(huì)議，本鋼集團(tuán)副總經(jīng)理、測(cè)量管理體系認(rèn)證工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)高烈對(duì)順利推進(jìn)測(cè)量管理體系認(rèn)證工作提出要求。
原國家質(zhì)檢總局計(jì)量司副司長(zhǎng)，現(xiàn)中國計(jì)量協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)宋偉，中啟計(jì)量體系認(rèn)證中心北京冶金科技分中心負(fù)責(zé)人劉玉，中國計(jì)量協(xié)會(huì)冶金分會(huì)常務(wù)副秘書長(zhǎng)杜碩，中啟計(jì)量體系認(rèn)證中心專家鄧誼應(yīng)邀參加會(huì)議。
會(huì)議由板材計(jì)控廠廠長(zhǎng)、本鋼集團(tuán)測(cè)量管理體系認(rèn)證工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)李凡主持。
“一個(gè)有效的測(cè)量管理體系確保測(cè)量設(shè)備和測(cè)量過程適應(yīng)預(yù)期用途，它對(duì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)和管理不正確測(cè)量結(jié)果的風(fēng)險(xiǎn)是重要的。”宋偉在講話中就工業(yè)計(jì)量和測(cè)量管理體系對(duì)助力企業(yè)節(jié)能降耗、產(chǎn)品質(zhì)量提升等工作的重要作用作了闡述。同時(shí)重點(diǎn)闡述了本鋼集團(tuán)實(shí)施測(cè)量管理體系認(rèn)證工作，對(duì)企業(yè)強(qiáng)化技術(shù)基礎(chǔ)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)實(shí)意義。
作為本鋼集團(tuán)測(cè)量管理體系認(rèn)證的實(shí)施方，劉玉表示，一定會(huì)熱情服務(wù)，嚴(yán)格遵守中啟計(jì)量體系認(rèn)證中心的相關(guān)認(rèn)證規(guī)則認(rèn)真審核；一定會(huì)安排冶金行業(yè)優(yōu)秀的審核員參與本鋼集團(tuán)測(cè)量管理體系認(rèn)證。他希望，本鋼集團(tuán)建立的測(cè)量管理體系具有本鋼集團(tuán)的特色，即能明確誰要測(cè)、測(cè)什么、怎么測(cè)、如何準(zhǔn)、長(zhǎng)期穩(wěn)，能形成在冶金行業(yè)有推廣性的各種舉措和案例。在啟動(dòng)會(huì)議上，中啟計(jì)量體系認(rèn)證中心專家鄧誼對(duì)測(cè)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了宣貫。
據(jù)了解，建立科學(xué)、完備的測(cè)量管理體系對(duì)企業(yè)提升產(chǎn)品質(zhì)量、促進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理、節(jié)能降耗、環(huán)保監(jiān)測(cè)和安全生產(chǎn)等工作具有重要的支撐作用，這也是本鋼集團(tuán)推進(jìn)測(cè)量管理體系認(rèn)證的核心目的。為此，本鋼集團(tuán)成立了測(cè)量管理體系認(rèn)證工作領(lǐng)導(dǎo)小組和推進(jìn)小組，統(tǒng)籌推進(jìn)測(cè)量管理體系建設(shè)。板材計(jì)控廠代本鋼集團(tuán)行使計(jì)量管理職能，具體負(fù)責(zé)測(cè)量管理體系建設(shè)的推進(jìn)工作，對(duì)測(cè)量管理體系認(rèn)證工作進(jìn)行安排。
為保證測(cè)量管理體系認(rèn)證工作的順利推進(jìn)，高烈結(jié)合本鋼集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展和提升管理水平的需要，重點(diǎn)圍繞本鋼產(chǎn)品外樹形象，內(nèi)部工序之間控制，原燃料“進(jìn)口”和產(chǎn)品“出口”嚴(yán)格把關(guān)，以及發(fā)現(xiàn)問題、整改問題閉環(huán)管理等方面的風(fēng)險(xiǎn)管控，從認(rèn)識(shí)、組織和行動(dòng)三個(gè)層面對(duì)測(cè)量管理體系認(rèn)證工作提出要求。
高烈要求各單位、部門提高認(rèn)識(shí)，深刻理解測(cè)量管理體系認(rèn)證工作的重要意義，要對(duì)測(cè)量的全過程實(shí)施有效管控，以可靠的數(shù)據(jù)作為指揮生產(chǎn)、監(jiān)控工藝、檢驗(yàn)產(chǎn)品的基礎(chǔ)，切實(shí)提高本鋼集團(tuán)計(jì)量工作水平，發(fā)揮好計(jì)量工作對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、物料交接、能源結(jié)算、環(huán)保監(jiān)測(cè)、安全防護(hù)、經(jīng)營(yíng)管理等各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)保障作用。
高烈要求各單位、部門加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，要根據(jù)整體推進(jìn)計(jì)劃，制訂具體實(shí)施計(jì)劃，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)測(cè)量管理體系認(rèn)證工作的組織領(lǐng)導(dǎo)；要結(jié)合實(shí)際，落實(shí)體系建設(shè)的機(jī)構(gòu)、職責(zé)、人員和時(shí)限，抽調(diào)專業(yè)人員配合，確保按期完成各項(xiàng)認(rèn)證基礎(chǔ)工作。
高烈要求各單位、部門注重實(shí)效，要切實(shí)加強(qiáng)測(cè)量設(shè)備和測(cè)量過程的管控，強(qiáng)化測(cè)量管理體系的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)要求和先進(jìn)理念，規(guī)范測(cè)量行為；要通過認(rèn)證規(guī)范各部門間的業(yè)務(wù)關(guān)系，從制度上、程序上提高管理水平，從技術(shù)上、操作水平上進(jìn)行改進(jìn)，達(dá)到新目標(biāo)。
測(cè)量管理體系認(rèn)證工作領(lǐng)導(dǎo)小組和推進(jìn)小組成員，相關(guān)部門、廠礦負(fù)責(zé)人，以及相關(guān)單位計(jì)量專業(yè)管理人員參加會(huì)議。
2018-04-04