提升認識 開拓視野 明確方向
本鋼集團組織開展信息化建設(shè)高端培訓(xùn)
為提高本鋼集團高級管理者對企業(yè)信息化建設(shè)的認識，開拓視野，深入推進兩化深度融合，提升本鋼集團智能制造水平，2日，本鋼集團組織開展了信息化建設(shè)高端培訓(xùn)，旨在通過培訓(xùn)，使本鋼集團各級領(lǐng)導(dǎo)干部進一步了解國內(nèi)鋼鐵行業(yè)信息化建設(shè)總體情況，把握本鋼集團信息化建設(shè)現(xiàn)狀及發(fā)展方向，提升企業(yè)信息化建設(shè)工作水平，促進本鋼集團做強做優(yōu)做大。
本鋼集團領(lǐng)導(dǎo)陳繼壯、汪澍、趙忠民、韓革、陳鐵、高烈、張鵬、張貴玉、唐朝盛，以及總經(jīng)理助理奈作鑫、邵劍超、申強參加了培訓(xùn)。本鋼集團黨委副書記趙忠民主持了培訓(xùn)。
隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展和我國企業(yè)改革的不斷深入，企業(yè)的管理方式正向創(chuàng)新管理和知識管理轉(zhuǎn)變。為適應(yīng)新時期企業(yè)管理方式的變革，確保企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地，企業(yè)必須加速信息化建設(shè)。本鋼集團信息化建設(shè)從2005年正式啟動，經(jīng)過了十余年的發(fā)展歷程，產(chǎn)供銷、財務(wù)、人資等各業(yè)務(wù)系統(tǒng)通過不斷優(yōu)化和完善，基本滿足了本鋼集團統(tǒng)一管控的需要。隨著信息系統(tǒng)應(yīng)用集成的不斷完善，本鋼集團信息化建設(shè)正逐步向決策分析層面延伸，能源管理、質(zhì)量管理、招標公司等平臺的信息化建設(shè)正在陸續(xù)推進，在線運行的各業(yè)務(wù)系統(tǒng)也根據(jù)工作需要，逐步開展深度優(yōu)化和功能擴展工作。
本次培訓(xùn)邀請了上海寶信軟件股份有限公司資深專業(yè)技術(shù)總監(jiān)、教授級高工、國務(wù)院政府特貼獲得者何浩然授課。何浩然從1978年起，一直在寶鋼從事管理信息系統(tǒng)研究開發(fā)工作，是寶鋼終身技術(shù)業(yè)務(wù)專家，主管企業(yè)信息化總體解決方案，以及ERP、MES、BI等應(yīng)用軟件技術(shù)的研究和產(chǎn)品化軟件的研發(fā)工作，在寶信工業(yè)4.0項目部參與“智慧制造”策劃工作。他利用一天時間，為參加培訓(xùn)人員講授了鋼鐵行業(yè)信息化總體情況、寶鋼的信息化建設(shè)和寶鋼在智慧制造方面的嘗試與應(yīng)用、本鋼信息化現(xiàn)狀及發(fā)展的建議等內(nèi)容。
培訓(xùn)結(jié)束后，根據(jù)本鋼集團信息化工作現(xiàn)狀，結(jié)合本鋼集團“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃，以及“中國制造2025”發(fā)展綱要，就本鋼集團信息化建設(shè)未來的發(fā)展，趙忠民代表本鋼集團提出相關(guān)要求。
趙忠民要求，要繼續(xù)推進兩化深度融合。近年來，本鋼集團在信息化建設(shè)方面取得了一些成績，也積累了一定的經(jīng)驗。未來，在本鋼集團兩化融合管理體系的指導(dǎo)下，要借鑒同行業(yè)信息化建設(shè)的先進經(jīng)驗，持續(xù)推進兩化深度融合，推動企業(yè)從研發(fā)、銷售、采購、生產(chǎn)，到物流、客戶服務(wù)等各方面轉(zhuǎn)型升級。要在繼續(xù)提升“板材精益生產(chǎn)能力”“產(chǎn)銷一體化管控能力”的基礎(chǔ)上，不斷打造“敏捷市場應(yīng)對能力”“快速決策能力”“綠色制造能力”等新型能力。
趙忠民強調(diào)，要持續(xù)提升智能化發(fā)展水平。智能制造是未來工業(yè)發(fā)展的必然趨勢，目前本鋼集團在智能制造方面進行了初探，板材冷軋廠三冷軋工序作為智能制造試點單位，已陸續(xù)開始實施質(zhì)量一貫制項目等。在今后工作中，要結(jié)合十九大報告提出的全面深入推進實施“中國制造2025”“工業(yè)4.0”等戰(zhàn)略舉措，著力推進構(gòu)建制造業(yè)信息化創(chuàng)新體系，推進信息化綠色制造發(fā)展、信息化制造與服務(wù)協(xié)同發(fā)展、工業(yè)化和信息化的深度融合發(fā)展，用物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)取代傳統(tǒng)的生產(chǎn)制造系統(tǒng)，加快本鋼集團實現(xiàn)“中國制造2025”和“工業(yè)4.0”的進程。
趙忠民要求，要不斷完善決策支持系統(tǒng)。以本次培訓(xùn)為契機，增強信息化建設(shè)意識,創(chuàng)新工作思維,深度挖掘現(xiàn)有系統(tǒng)潛力，完善決策支持系統(tǒng)。要結(jié)合“十三五”信息化五級架構(gòu)整體規(guī)劃，持續(xù)推進兩化深度融合及自動化改造升級，提高智能制造水平。要通過ERP、OA系統(tǒng)的改造升級，實現(xiàn)資源優(yōu)化配置，提高協(xié)同辦公效率；要對歷史數(shù)據(jù)進行深度挖掘與利用，實現(xiàn)智能決策，通過信息化支撐，利用“互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)”，為管理目標的實現(xiàn)助力；要加快實施網(wǎng)絡(luò)強企戰(zhàn)略，深化制造業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展，促進企業(yè)發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動力變革，提升網(wǎng)絡(luò)信息安全保障水平，為本鋼集團智能化發(fā)展開辟更廣闊的空間。
本鋼集團相關(guān)職能部門和直屬子公司負責(zé)人、本鋼集團信息化工作負責(zé)人80余人參加了培訓(xùn)。
本鋼集團領(lǐng)導(dǎo)陳繼壯、汪澍、趙忠民、韓革、陳鐵、高烈、張鵬、張貴玉、唐朝盛，以及總經(jīng)理助理奈作鑫、邵劍超、申強參加了培訓(xùn)。本鋼集團黨委副書記趙忠民主持了培訓(xùn)。
隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展和我國企業(yè)改革的不斷深入，企業(yè)的管理方式正向創(chuàng)新管理和知識管理轉(zhuǎn)變。為適應(yīng)新時期企業(yè)管理方式的變革，確保企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地，企業(yè)必須加速信息化建設(shè)。本鋼集團信息化建設(shè)從2005年正式啟動，經(jīng)過了十余年的發(fā)展歷程，產(chǎn)供銷、財務(wù)、人資等各業(yè)務(wù)系統(tǒng)通過不斷優(yōu)化和完善，基本滿足了本鋼集團統(tǒng)一管控的需要。隨著信息系統(tǒng)應(yīng)用集成的不斷完善，本鋼集團信息化建設(shè)正逐步向決策分析層面延伸，能源管理、質(zhì)量管理、招標公司等平臺的信息化建設(shè)正在陸續(xù)推進，在線運行的各業(yè)務(wù)系統(tǒng)也根據(jù)工作需要，逐步開展深度優(yōu)化和功能擴展工作。
本次培訓(xùn)邀請了上海寶信軟件股份有限公司資深專業(yè)技術(shù)總監(jiān)、教授級高工、國務(wù)院政府特貼獲得者何浩然授課。何浩然從1978年起，一直在寶鋼從事管理信息系統(tǒng)研究開發(fā)工作，是寶鋼終身技術(shù)業(yè)務(wù)專家，主管企業(yè)信息化總體解決方案，以及ERP、MES、BI等應(yīng)用軟件技術(shù)的研究和產(chǎn)品化軟件的研發(fā)工作，在寶信工業(yè)4.0項目部參與“智慧制造”策劃工作。他利用一天時間，為參加培訓(xùn)人員講授了鋼鐵行業(yè)信息化總體情況、寶鋼的信息化建設(shè)和寶鋼在智慧制造方面的嘗試與應(yīng)用、本鋼信息化現(xiàn)狀及發(fā)展的建議等內(nèi)容。
培訓(xùn)結(jié)束后，根據(jù)本鋼集團信息化工作現(xiàn)狀，結(jié)合本鋼集團“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃，以及“中國制造2025”發(fā)展綱要，就本鋼集團信息化建設(shè)未來的發(fā)展，趙忠民代表本鋼集團提出相關(guān)要求。
趙忠民要求，要繼續(xù)推進兩化深度融合。近年來，本鋼集團在信息化建設(shè)方面取得了一些成績，也積累了一定的經(jīng)驗。未來，在本鋼集團兩化融合管理體系的指導(dǎo)下，要借鑒同行業(yè)信息化建設(shè)的先進經(jīng)驗，持續(xù)推進兩化深度融合，推動企業(yè)從研發(fā)、銷售、采購、生產(chǎn)，到物流、客戶服務(wù)等各方面轉(zhuǎn)型升級。要在繼續(xù)提升“板材精益生產(chǎn)能力”“產(chǎn)銷一體化管控能力”的基礎(chǔ)上，不斷打造“敏捷市場應(yīng)對能力”“快速決策能力”“綠色制造能力”等新型能力。
趙忠民強調(diào)，要持續(xù)提升智能化發(fā)展水平。智能制造是未來工業(yè)發(fā)展的必然趨勢，目前本鋼集團在智能制造方面進行了初探，板材冷軋廠三冷軋工序作為智能制造試點單位，已陸續(xù)開始實施質(zhì)量一貫制項目等。在今后工作中，要結(jié)合十九大報告提出的全面深入推進實施“中國制造2025”“工業(yè)4.0”等戰(zhàn)略舉措，著力推進構(gòu)建制造業(yè)信息化創(chuàng)新體系，推進信息化綠色制造發(fā)展、信息化制造與服務(wù)協(xié)同發(fā)展、工業(yè)化和信息化的深度融合發(fā)展，用物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)取代傳統(tǒng)的生產(chǎn)制造系統(tǒng)，加快本鋼集團實現(xiàn)“中國制造2025”和“工業(yè)4.0”的進程。
趙忠民要求，要不斷完善決策支持系統(tǒng)。以本次培訓(xùn)為契機，增強信息化建設(shè)意識,創(chuàng)新工作思維,深度挖掘現(xiàn)有系統(tǒng)潛力，完善決策支持系統(tǒng)。要結(jié)合“十三五”信息化五級架構(gòu)整體規(guī)劃，持續(xù)推進兩化深度融合及自動化改造升級，提高智能制造水平。要通過ERP、OA系統(tǒng)的改造升級，實現(xiàn)資源優(yōu)化配置，提高協(xié)同辦公效率；要對歷史數(shù)據(jù)進行深度挖掘與利用，實現(xiàn)智能決策，通過信息化支撐，利用“互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)”，為管理目標的實現(xiàn)助力；要加快實施網(wǎng)絡(luò)強企戰(zhàn)略，深化制造業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展，促進企業(yè)發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動力變革，提升網(wǎng)絡(luò)信息安全保障水平，為本鋼集團智能化發(fā)展開辟更廣闊的空間。
本鋼集團相關(guān)職能部門和直屬子公司負責(zé)人、本鋼集團信息化工作負責(zé)人80余人參加了培訓(xùn)。
2018-02-05