制造部：做好生產(chǎn)“指揮官”
“要正視企業(yè)存在的問(wèn)題和差距，通過(guò)學(xué)習(xí)消化吸收先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，借力外部專家團(tuán)隊(duì)，深入挖掘自身潛力，下大力氣解決制約整體產(chǎn)能釋放的關(guān)鍵工序問(wèn)題。”制造部生產(chǎn)計(jì)劃處處長(zhǎng)相煒然在接受記者采訪時(shí)，將本鋼集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)陳繼壯在新年致辭中的一段話復(fù)述得一字不差。
新的一年，經(jīng)過(guò)相關(guān)部門(mén)和單位對(duì)市場(chǎng)的仔細(xì)研判，鋼材市場(chǎng)將穩(wěn)步回暖，這就為制造部組織開(kāi)展相關(guān)工作帶來(lái)了有利條件。相煒然說(shuō)，制造部將迅速跟進(jìn)本鋼集團(tuán)相關(guān)會(huì)議和指示精神，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，適時(shí)組織鐵、鋼、軋等主要工序召開(kāi)增產(chǎn)等相關(guān)會(huì)議，落實(shí)、分解生產(chǎn)任務(wù)，制訂詳細(xì)的增產(chǎn)方案，持續(xù)穩(wěn)定提高煉鐵工序產(chǎn)量，為加快整個(gè)集團(tuán)的生產(chǎn)節(jié)奏奠定基礎(chǔ)。
特別是針對(duì)北營(yíng)公司“2+3”生產(chǎn)模式，制造部將專門(mén)制訂相關(guān)排產(chǎn)計(jì)劃，讓基層單位生產(chǎn)工作有據(jù)可依。組織好大宗原燃料平衡及鐵鋼平衡等外圍保供工作。持續(xù)鞏固從礦業(yè)公司調(diào)撥生灰，解決北營(yíng)公司生鐵提產(chǎn)后熔劑不足問(wèn)題，滿足北營(yíng)燒結(jié)生產(chǎn)需求；從板材公司調(diào)撥燒結(jié)礦，保證北營(yíng)燒結(jié)系統(tǒng)檢修需求；從板材煉鐵廠調(diào)撥魚(yú)雷罐，解決北營(yíng)鐵水罐不足的難題。
相煒然說(shuō)，制造部要加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，持續(xù)推進(jìn)煉鋼工藝進(jìn)步，堅(jiān)持多吃廢鋼，降低鐵耗、提升產(chǎn)量。值得一提的是，要繼續(xù)協(xié)助北營(yíng)煉鋼廠對(duì)低、中、高碳鋼區(qū)別對(duì)待，根據(jù)北營(yíng)棒、線、板材品種情況，科學(xué)合理開(kāi)展降鐵耗工作，爭(zhēng)取今年內(nèi)取得較好效果。
去年，聯(lián)合檢修期間，制造部高效組織了生產(chǎn)平衡工作。他說(shuō)，今年，制造部將圍繞本鋼集團(tuán)相關(guān)檢修計(jì)劃做好檢修期間的生產(chǎn)平衡工作，主動(dòng)作為，及時(shí)化解生產(chǎn)與檢修、上下道工序之間的矛盾，確保檢修期間生產(chǎn)穩(wěn)定。
面對(duì)今年市場(chǎng)形勢(shì)，相煒然說(shuō)，制造部將始終堅(jiān)持“效益最大化”原則，積極協(xié)調(diào)、組織相關(guān)單位生產(chǎn)，科學(xué)調(diào)整產(chǎn)線分工和集團(tuán)內(nèi)部坯料平衡工作，并堅(jiān)持配合國(guó)貿(mào)公司相關(guān)工作，緩解集團(tuán)內(nèi)部原料、成本、資金壓力，為企業(yè)創(chuàng)效做出貢獻(xiàn)。
新的一年，經(jīng)過(guò)相關(guān)部門(mén)和單位對(duì)市場(chǎng)的仔細(xì)研判，鋼材市場(chǎng)將穩(wěn)步回暖，這就為制造部組織開(kāi)展相關(guān)工作帶來(lái)了有利條件。相煒然說(shuō)，制造部將迅速跟進(jìn)本鋼集團(tuán)相關(guān)會(huì)議和指示精神，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，適時(shí)組織鐵、鋼、軋等主要工序召開(kāi)增產(chǎn)等相關(guān)會(huì)議，落實(shí)、分解生產(chǎn)任務(wù)，制訂詳細(xì)的增產(chǎn)方案，持續(xù)穩(wěn)定提高煉鐵工序產(chǎn)量，為加快整個(gè)集團(tuán)的生產(chǎn)節(jié)奏奠定基礎(chǔ)。
特別是針對(duì)北營(yíng)公司“2+3”生產(chǎn)模式，制造部將專門(mén)制訂相關(guān)排產(chǎn)計(jì)劃，讓基層單位生產(chǎn)工作有據(jù)可依。組織好大宗原燃料平衡及鐵鋼平衡等外圍保供工作。持續(xù)鞏固從礦業(yè)公司調(diào)撥生灰，解決北營(yíng)公司生鐵提產(chǎn)后熔劑不足問(wèn)題，滿足北營(yíng)燒結(jié)生產(chǎn)需求；從板材公司調(diào)撥燒結(jié)礦，保證北營(yíng)燒結(jié)系統(tǒng)檢修需求；從板材煉鐵廠調(diào)撥魚(yú)雷罐，解決北營(yíng)鐵水罐不足的難題。
相煒然說(shuō)，制造部要加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，持續(xù)推進(jìn)煉鋼工藝進(jìn)步，堅(jiān)持多吃廢鋼，降低鐵耗、提升產(chǎn)量。值得一提的是，要繼續(xù)協(xié)助北營(yíng)煉鋼廠對(duì)低、中、高碳鋼區(qū)別對(duì)待，根據(jù)北營(yíng)棒、線、板材品種情況，科學(xué)合理開(kāi)展降鐵耗工作，爭(zhēng)取今年內(nèi)取得較好效果。
去年，聯(lián)合檢修期間，制造部高效組織了生產(chǎn)平衡工作。他說(shuō)，今年，制造部將圍繞本鋼集團(tuán)相關(guān)檢修計(jì)劃做好檢修期間的生產(chǎn)平衡工作，主動(dòng)作為，及時(shí)化解生產(chǎn)與檢修、上下道工序之間的矛盾，確保檢修期間生產(chǎn)穩(wěn)定。
面對(duì)今年市場(chǎng)形勢(shì)，相煒然說(shuō)，制造部將始終堅(jiān)持“效益最大化”原則，積極協(xié)調(diào)、組織相關(guān)單位生產(chǎn)，科學(xué)調(diào)整產(chǎn)線分工和集團(tuán)內(nèi)部坯料平衡工作，并堅(jiān)持配合國(guó)貿(mào)公司相關(guān)工作，緩解集團(tuán)內(nèi)部原料、成本、資金壓力，為企業(yè)創(chuàng)效做出貢獻(xiàn)。
2018-01-12