本鋼新聞
圍繞生產難點 開展技術攻關 提升生產效率
北營公司加強質量管理創(chuàng)品牌提實力
  北營公司抓住鋼鐵市場黃金季,在實現(xiàn)創(chuàng)穩(wěn)產高產的同時,繼續(xù)強化產品質量管理,積極充實完善質量管理體系、開展技術質量攻關、工藝優(yōu)化等,實現(xiàn)穩(wěn)產穩(wěn)質,靠質量“說話”, 不斷提升質量管理水平和產品實物質量,滿足用戶需求。今年前9個月,鋼材不良品率累計為0.25%,產品質量實現(xiàn)穩(wěn)步提升。
  針對當前鋼鐵價格形勢和企業(yè)新的生產經營模式,北營公司繼續(xù)全力推進提產增效、提質增效、降本增效“三駕馬車”齊頭并進。為確保實現(xiàn)穩(wěn)產穩(wěn)質,增加企業(yè)經濟效益,北營公司除夯實質量管理體系建設、扎實推動質量管理方法、加強質量審核等各項質量工作外,還緊緊圍繞生產中的難點問題,大力開展技術攻關,不斷改進加工工藝,提高產品質量和生產效率,取得明顯成效。北營公司各部門各負其職,服務精準。北營制造部積極與國貿公司等相關部門溝通,在相應調整各產線資源計劃及合同下達的同時,充分發(fā)揮調度系統(tǒng)協(xié)調溝通作用,加強工序間協(xié)作,強化聯(lián)系確認,實現(xiàn)信息傳遞的準確及時,并在能源介質、裝車外發(fā)、工序間協(xié)調等外圍保供方面力爭實現(xiàn)“零影響”,最大程度滿足生產需要。北營科技發(fā)展部加強工序質量管理和原燃料質量預警管理,夯實質量管理體系建設,保證質量體系有效運行,以及創(chuàng)新管理,導入先進的管理模式,開展QC小組及質量信得過班組活動和六西格瑪項目管理,持續(xù)改進各項管理工作,使各項管理工作程序化、規(guī)范化和標準化。
  強化全過程管控,從原燃料進廠到冶煉生產,加強在線質量檢測,提升工序運行質量,強化對球團、焦炭、生鐵、鋼坯、鋼材等環(huán)節(jié)的質量管理,滿足下道工序生產要求。北營質管中心嚴把入爐原料質量關,對自產礦粉、球團、燒結礦、焦炭、鐵水等產品質量進行重點跟蹤,增加工序產品的檢驗頻次和工作量,規(guī)范化驗標準、檢驗程序和檢驗時間,定期對檢測設備進行校準等,確保檢測結果的準確性。北營煉鐵廠以提高鐵水質量穩(wěn)定為核心,采取對高爐操作制度及參數進行優(yōu)化調整、強化標準化操作、嚴格高爐上料管理、加強爐前冷卻設備設施檢查頻次等措施,避免鐵水質量波動,為煉鋼工序生產打牢基礎。北營煉鋼廠制訂實施新的生產過程工藝質量管理辦法,成立檢查小組對各作業(yè)區(qū)進行檢查、整改、考核,促進標準化操作和工藝紀律執(zhí)行,形成閉環(huán)管理,穩(wěn)定提升產品質量。同時,相關管理人員和技術人員每天深入班組,密切關注生產、設備等情況,強化生產全過程管控能力。北營軋鋼廠以創(chuàng)品牌為目標,圍繞提升產品表面質量、出口硬線強度內控合格率、命中率、卷型、成材率等項目進行技術質量攻關,強力推行崗位標準化操作,嚴格執(zhí)行工序工藝紀律,規(guī)范生產各工序環(huán)節(jié)信息反饋渠道,確保信息通暢過程跟蹤作業(yè)有效。加大高附加值產品和新產品質量問題攻關力度,從鋼材內在質量、外在質量、檢測、驗收、產品外發(fā)確認等各關口,實施精細化管理,嚴防不良品產生。定期召開質量周例會,總結問題,制訂改進措施,穩(wěn)定產品質量。此外,積極走訪用戶,針對用戶反饋意見或建議進行完善整改,減少質量異議。目前,各項攻關均完成當月攻關目標。
2017-11-22